PERANCANGAN INTEGRASI PENERAPAN TANGGUNGJAWAB SOSIAL DI PT PUPUK KALIMANTAN TIMURDENGAN SISTEM INTEGRASI PAS 99
Abstract
PT Pupuk Kalimantan Timur (PT PKT) menjalankan program tanggung jawab sosial (TJS) mengacu pada Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL),SNI ISO 26000dan konsep Create Shared Value (CSV). PT PKT dalam menjalankan TJS belum menerapkan sistem terintegrasi untuk 3 indikator persyaratan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk merancang integrasi penerapan TJS (PKBL, CSV dan SNI ISO 26000) dengan sistem integrasi PAS 99 (Publicly Available Spesification 99). PAS 99 merupakan persyaratan umum untuk sistem manajemen yang dapat digunakan sebagai kerangka kerja dalam merancang suatu sistem manajemen terintegrasi. Sistem manajemen terintegrasi akan bermanfaat mengurangi duplikasi, mengurangi biaya dan birokrasi serta memudahkan dalam audit. Melalui perancangan sistem terintegrasi ini, diharapkan penerapan tanggungjawab sosial di PT PKT dapat terintegrasi sehingga lebih efektif dan efisien. Berdasarkan hasil analisis data dengan metode Structural Equation Modeling Partial Least Square (SEM PLS) memperlihatkan bahwa hanya SNI ISO 26000 yang memiliki hubungan yang signifikan dengan PAS99 : 2012 sedangkan indikator PKBL dan CSV tidak memiliki hubungan yang signifikan dengan PAS 99. Hal ini berarti penerapan TJS di PKT tidak bisa diintegrasikan dengan PAS 99. SIstem Integrasi dengan PAS 99 hanya bisa dilakukan untuk SNI ISO 26000. Hasil SEM PLS juga memperlihatkan bahwa SNI ISO 26000 mempengaruhi secara signifikan indikator PKBL dan CSV. Hal ini dapat disimpulkan bahwa peningkatan kinerja TJS yang mengacu ke SNI ISO 26000 akan menyebabkan peningkatan kinerja TJS juga untuk CSV dan PKBL.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Badan Standardisasi Nasional. (2013). SNI ISO 26000:2013, Panduan tanggung jawab sosial Guidance on social responsibility (ISO 26000:2010, IDT). Jakarta.
Barclay, D., Higgins, C., & Thompson, R. (1995). The partial least squares (PLS) approach to casual modeling: personal computer adoption ans use as an Illustration.
Bergengren, K., & Präauer, G. (2016). Creating Shared Value in Sweden: A study about factors influencing implementation of the concept. Thesis. Department of Business StudiesUppsala University Spring.
Byungjunechun. (2014). Creating SharedValue in On-line Business. 전자무역연구, 12(4), 77–95.https://doi.org/10.17255/etr.12.4.201411.77
Chiarini, A., & Vagnoni, E. (2017). Differences in implementing corporate social responsibility through SA8000 and ISO 26000 standards: research from European manufacturing. Journal of Manufacturing Technology Management.
Ekowati, S. D. (2019).Budidaya Ikan Kerapu dan Lobster di Keramba Jaring Apung Binaan CSV Pupuk Kaltim.Seri Manajemen Pengetahuan. Pupuk Kaltim. Bontang.ISBN: 978-623-91339-1-7
Elfajri, S. N., & Wahyudi, F. E. (2018). Analisis Implementasi Konsep Creating Shared Value (CSV) Sebagai Strategi Keberlanjutan Perusahaan: Studi Kasus Danone-Aqua Klaten (2004-2017). Journal of International Relations, 5(1), 1015-1022.
Fitrianti, W. (2017, August). Pengembangan Model Creating Shared Value Melalui Pembinaan Petani Kecil Swadaya dalam Industri Kelapa Sawit. In Seminar Nasional Penerapan Ilmu Pengetahuan Dan Teknologi 2017.
Gámez, M. Á. F., Gutiérrez-Ruiz, A. M., Becerra-Vicario, R., & Ruiz-Palomo, D. (2019). The effects of creating shared value on the hotel performance. Sustainability, 11(6),1784.
Giesen, V. (2019). Creating shared value: concept clarifications and a practical framework: a guide to unleash the power of “creating shared value” in practice. Master's thesis. Norwegian School of Economics.
Hair Jr, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C., & Sarstedt, M. (2016). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). Sage publications.
Licandro, O. D., Ramírez García, A. G., Alvarado-Peña, L. J., Vega Osuna, L. A., & Correa, P. (2019). Implementation of the ISO 26000 guidelines on active participation and community development. Social Sciences, 8(9), 263.
Malki, S. (2016). Towards an Integrated Management System: A Hypothetical Case. Journal of Management Policy & Practice, 17(1).
Mattei, S. (2014). What Is The Value Of Creating Shared Value?. Department Of Business And Management. Master Thesis In Markets. Regulations And Laws.
Nestle. (2013). Nestle in Society. Creating Shared Value and Meeting Our Commitments. Full Report.
Olander, L.S. (2019). The challenge of becoming socially responsible: implementing ISO 26000 in industrial retail. Master of Thesis. Department of Management and Organisation Hanken School of Economics Helsinki
Porter, M. E., Hills, G., Pfitzer, M., Patscheke, S., & Hawkins, E. (2011). Measuring shared value: How to unlock value by linking social and business results.
Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). The Big Idea: Creating Shared Value. How to reinvent capitalism—and unleash a wave of innovation and growth. Harvard business review, 89(1-2).
Perseroan Terbatas Pupuk Kalimantan Timur. (2019). Memperkuat Daya Saing Melalui Penerapan Industri 4.0. Laporan Tahunan 2019. Bontang.
Sekretariat Negara. (2007). Undang – Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UU PT). Jakarta.
Sekretariat Negara. (2017). Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Nomor Per - 02/Mbu/7/ 2017 Tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor Per-09/Mbu/07/ 2015 Tentang Program Kemitraan dan Program Bina Lingkungan Badan Usaha Milik Negara. Jakarta.
Sekretariat Negara. (2020). Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Nomor PER-02/MBU/04/2020 tentang perubahan ketiga atas Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor Per-09/Mbu/07/2015 tentang Program Kemitraan dan Program Bina Lingkungan Badan Usaha Milik Negara.
Suprayitno, G., & Stendel, A. P. (2020). Integration management system design. Management and Entrepreneurship: Trends of Development, 3(13), 35-56.
DOI: http://dx.doi.org/10.31153/js.v23i2.922
Refbacks
- There are currently no refbacks.